CRISOL
Fundimos talento · Forjamos empresas
Dirigimos tu empresa desde dentro hasta que camina sola.
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01 · Dónde está tu empresa
Tu empresa ya no es la que fue y todavía no es la que puede llegar a ser.
Ese umbral es un sitio incómodo. El negocio funciona, hay clientes y hay caja, pero cada paso adelante choca con la misma pared: no hay estructura para sostenerlo.
Es exactamente el territorio donde trabajamos. No antes, cuando aún se está probando si el negocio existe. No después, cuando ya hay una dirección profesional que decide sola. En medio, que es donde se gana o se pierde el potencial de una empresa.
02 · El diagnóstico
Si te reconoces aquí, has tocado techo.
No es un problema de esfuerzo ni de talento: has llegado hasta aquí con los dos. Es un problema de estructura, sistemas y contactos, y eso no se arregla trabajando más horas.
03 · Por qué lo que hay no te encaja
Ya has mirado las opciones.
| Consultora | Interim | Fondo | Search fund | Crisol | |
|---|---|---|---|---|---|
| Ejecuta dentro | No | Parcial | No | Sí | Sí, en equipo |
| Se juega el resultado | No | No | Sí | Sí | Sí, en capital |
| Te compra la empresa | No | No | Sí | Sí | No |
| Sigues mandando en tu casa | Sí | Sí | No | No | Sí |
| Se va cuando ya no hace falta | — | Sí | No | No | Sí |
La consultora te entrega un informe y se va. El interim tapa un hueco sin jugarse nada. El fondo y el search fund resuelven de verdad, pero a cambio de tu empresa. Ninguno se mete dentro, arriesga contigo y luego te la devuelve.
04 · Qué es Crisol
Un equipo de operadores que entra en tu empresa, la pone a funcionar y se queda una parte de lo que construye contigo.
Somos cuatro perfiles senior de dirección, tecnología, operaciones y finanzas. No vamos a recomendarte qué hacer: vamos a hacerlo, dentro, con tu gente y con nuestra red.
Cobramos de dos maneras: un honorario por el trabajo, que baja conforme tú dejas de necesitarnos, y una participación en el capital que se gana con la ejecución. Nunca ponemos dinero: aportamos trabajo.
05 · El acuerdo
Ganamos si tú ganas. Literalmente.
Honorario
Por el trabajo
Un importe mensual acordado por fases, alto cuando estamos dentro a diario y decreciente conforme tu equipo toma el mando. Siempre por debajo de lo que tu caja aguanta con holgura.
Participación
Por el resultado
Una parte del capital, en el entorno del 20% según el caso, que se consolida por hitos cumplidos. Si no cumplimos, no se consolida.
Esto elimina el problema de fondo de cualquier asesor: el que te aconseja cobra igual acierte o falle. Nosotros no. Nuestro patrimonio queda dentro de tu empresa, así que solo hay una manera de que nos salga bien, y es que te salga bien a ti.
Las condiciones concretas (importe, porcentaje, hitos y calendario) se cierran caso a caso tras el diagnóstico.
06 · Cómo trabajamos
Cinco fases con puertas, no un plan a ojo.
De una fase a otra no se pasa por calendario: se pasa cumpliendo la puerta. Si no está cumplida, seguimos trabajando en esa fase.
07 · Sin discusiones de opinión
Lo primero que instalamos es el cuadro de mando.
En las primeras semanas fijamos los indicadores que de verdad explican tu negocio y medimos el punto de partida. A partir de ahí, todo lo que hacemos se ve en números.
Ese panel es el que decide cuándo se abre cada puerta, cuándo bajamos intensidad y cuándo hemos terminado. No es nuestra palabra contra la tuya: son tus datos.
Y cuando nos vayamos, el cuadro de mando se queda. Es tuyo, y tu equipo lo mantiene sin nosotros.
08 · Cuándo entramos
Tres condiciones. Sin las tres, no entramos.
La tercera es la difícil y la que más veces rompe un acuerdo. No se puede pedir ayuda y seguir sujetando el volante: si nos haces responsables del resultado, necesitamos poder tomar las decisiones que lo producen. Tú sigues siendo el dueño y sigues mandando en tu casa. Lo que cedes es la operativa, y solo durante un tiempo.
09 · Para quién no es esto
Decimos que no más veces de las que decimos que sí.
Solo llevamos tres operaciones vivas a la vez. Esa escasez nos obliga a elegir bien y te garantiza que, si entramos, estamos de verdad.
10 · Cómo termina
El éxito es el día en que ya no nos necesitas.
La salida no la fija un contrato con fecha, la fija un umbral: tienes dirección propia, los indicadores se sostienen sin que intervengamos, los procesos están documentados y tu comité decide solo.
Cuando se cruza ese umbral, dejamos la operativa y pasamos al consejo. Seguimos siendo socios tuyos, porque mantenemos nuestra participación y cobramos dividendos igual que tú. Nos interesa que la empresa siga bien mucho después de habernos ido.
11 · Quiénes somos
Cuatro operadores, no cuatro asesores.
Todos hemos dirigido, montado y arreglado empresas de verdad, no desde una diapositiva. Entramos como colectivo: no contratas un director financiero suelto, entra el equipo entero sobre lo que tu empresa necesite.
Y no venimos solos: contigo entran también nuestra red de contactos comerciales, de talento y de financiación, que suele valer tanto como el trabajo.
Si tu empresa está en ese umbral, empecemos por mirarla de frente.
Hablemos.
victor@crisolhq.com · crisolhq.com
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